Farsin360فارسین ۳۶۰
درخواست دمو

راهکار مدیریت کلینیک‌های چندخدمتی

فارسین ۳۶۰ حول جریان کار مرکز شما طراحی می‌شود. نوع خدمت، ساختار تیم و مسیر پیگیری، نقطه شروع انتخاب راهکار هستند.

01

کلینیک تک‌شعبه

یک تیم، یک جریان روشن برای مراجعه و خدمات.

در حال توسعهگفت‌وگو درباره این راهکار
  1. نوبت و پذیرش مشترک
  2. پرونده و جلسات مرتبط
  3. شناخت نیازهای مالی و پیگیری

این سناریو جهت طراحی است؛ وضعیت حوزه‌ها در صفحه امکانات مشخص است.

02

کلینیک زیبایی چندخدمتی

خدمات متفاوت، تیم‌های متفاوت، یک تجربه پیوسته.

در حال توسعهگفت‌وگو درباره این راهکار
  1. انتخاب خدمت و ارائه‌دهنده
  2. پرونده متناسب با خدمت
  3. هماهنگی جلسات و پرداخت

تعریف خدمات و مسیرهای کاری، محور طراحی محصول است.

03

مرکز لیزر

نظم جلسات و پیگیری دوره مراجعه.

در حال توسعهگفت‌وگو درباره این راهکار
  1. هماهنگی نوبت‌های دوره‌ای
  2. ثبت جلسات و سوابق
  3. پیگیری مراجعه بعدی

فرم‌های تخصصی و جزئیات درمان، پس از تأیید نسخه مشخص می‌شوند.

04

کلینیک تزریقات زیبایی

توجه به سوابق، جزئیات خدمت و پیگیری مراجع.

در حال توسعهگفت‌وگو درباره این راهکار
  1. پرونده و رضایت‌نامه
  2. جزئیات جلسه
  3. تصاویر و پیگیری

بوتاکس، فیلر، مزوتراپی و PRP در معماری چندخدمتی دیده شده‌اند.

05

مرکز پوست و جوانسازی

مسیر مراقبت منسجم برای خدمات ترکیبی.

در حال توسعهگفت‌وگو درباره این راهکار
  1. تعریف خدمت و دوره
  2. ثبت روند جلسات
  3. پیگیری برنامه مراقبت

خدمات پوست، فیشیال، هایفو و RF به یک نوع درمان محدود نمی‌شوند.

06

مرکز کاشت مو

هماهنگی اطلاعات پیش از خدمت و پیگیری پس از آن.

در حال توسعهگفت‌وگو درباره این راهکار
  1. مدارک و ارزیابی اولیه
  2. هماهنگی تیم و جلسه
  3. ثبت مسیر پیگیری

جریان تخصصی کاشت مو در مسیر توسعه و نیازسنجی قرار دارد.

07

کلینیک چندشعبه‌ای

دید مشترک به شعب، با مرزبندی روشن مسئولیت‌ها.

برنامه‌ریزی‌شدهگفت‌وگو درباره این راهکار
  1. تعریف ساختار شعب
  2. نقش و دسترسی
  3. نمای مدیریتی تجمیعی

مدیریت چندشعبه‌ای در نقشه راه است و هنوز فعال اعلام نشده.

یک سیستم، چند نقش

هر عضو تیم، مسیر خودش را دارد

سادگی برای کاربر روزمره، با ساختار حرفه‌ای پشت سیستم.

مالک مرکز

شناخت ارتباط جریان مراجعه، منابع و گزارش‌ها برای تصمیم‌های کلان.

برنامه‌ریزی‌شده

حسابدار و مسئول مالی

مرور دریافت‌ها و حساب‌ها در ارتباط با خدمات؛ در نقشه راه.

برنامه‌ریزی‌شده

مدیر داخلی

هماهنگی نقش‌ها، برنامه تیم و وضعیت عملیات روزانه.

برنامه‌ریزی‌شده

مدیر کلینیک

دیدن ارتباط عملیات، منابع و وضعیت مالی برای تصمیم‌گیری.

برنامه‌ریزی‌شده

منشی و پذیرش

مسیر کوتاه از نوبت و شناسایی مراجع تا پرداخت و پذیرش.

در حال توسعه

پزشک

دسترسی متناسب با نقش به سوابق و مسیر درمان مراجع.

در حال توسعه

تکنسین / اپراتور

شناخت برنامه جلسات و ثبت جزئیات خدمت در چارچوب دسترسی.

برنامه‌ریزی‌شده
مسئله مرکز شما چیست؟

از جریان کار شروع کنید

هر مسیر، یک مسئله مشخص و پرسش‌های کاربردی برای بررسی محصول دارد.

سناریوی مرکز لیزر · سناریوی کلینیک پوست و مو

قدم بعدی، آشنایی نزدیک‌تر

آینده کلینیک‌تان را یکپارچه ببینید.

نیازهای شما، نقطه شروع معرفی فارسین ۳۶۰ است.

درخواست نسخه دمو